为深入贯彻*新时代中国特色社会主义思想，全面落实《中国共产*国有企业基层组织工作条例(试行)》和中共*组织部《关于*委(*组)*抓基层*建述职评议考核办法(试行)》，落实中共湖南省国资委委员会《关于进一步加强省属监管企业*建工作的实施办法》、《2020年*建工作要点》和省委常委、省国资委*委*姚来英在2019年度省属监管企业*委*抓*建述职评议会议上的讲话精神，进一步加强企业*建工作，结合巡视整改和集团实际，提出如下方案。

　　一、总体要求

　　以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻*的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委十一届九次会议和省国资委*委部署，坚持和加强*对国有企业的全面领导，坚持*要管*、全面从严治*，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以*的*治建设为统领， 严格对标对表《条例》《办法》，弘扬斗争精神，敢于较真碰硬，着力解决看得见、摸得着、带普遍性的具体问题，全面推进企业*的建设高质量发展，不断增强*组织的创造力、凝聚力、战斗力，为做强做优做大国有资本提供坚强*治和组织保证。

　　二、重点任务

　　(一)规范组织设置，严格按期换届。所属各公司*员人数50人以上、100人以下的，设立*总支;3人以上的，成立*支部。*支部(*总支)*应有1年以上*龄。各公司*组织全部按规定设置,班子全部按规定配齐。各公司支部委员会每届任期3年;任期届满，全部按规定进行换届选举。近年新组建的公司全部按规定召开第一次*员大会。

　　(二)推动“*建入章”，完善议事规则。集团公司和各所属公司全部按规定修订公司章程，写明*组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，落实*组织在公司治理结构中的法定地位。具有人财物重大事项决策权的独立法人公司的*支部，由*支部对公司重大事项进行集体研究把关。建立集团*委发挥领导作用的决策事项清单。集团*委和各所属公司*支部全部按规定修订*组织议事规则，实行*委和各所属公司*支部议事全程纪实制度，填写《*委(*支部)议事全程纪实表》，真正做到把方向、管大局、保落实。同步完善董事会、经理层等治理主体议事规则，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

　　(三)坚持双向进入，落实交叉任职。独立法人公司*支部*、董事长(执行董事)全面按规定实现“一肩挑”，*员总经理全面按规定担任副*;由集团*委委员兼任董事长(执行董事)的，*支部*按规定由*员总经理担任或单独配备*支部*。

　　(四)深化“五化”建设，补齐支部短板。所有的支部按规定设置，支部*员人数在15人以上的都要合理划分*小组，支委班子必须健全;所有的支部都要落实*员积分管理制度、按要求完善相关制度，所属*员都按月按标准交纳*费;所有的支部都要拥有1个功能相对完备的活动场所和电化教育设备。对支部*每年都要进行1次以上集中培训和“双述双评”。

　　(五)配齐工作力量，建强*务机构。各所属公司均要按规定设立专门的*务工作机构、按不低于同级部门平均编制的要求配置*务工作人员，人数较少的公司可对职能相近的部门进行合署办公，如在*群工作部下加挂其他部门的牌子，但合署办公部门职能必须以*建为主、人员配备必须以*建为主、*务人员兼职尽可能少。对集团*务工作人员每年组织开展1次以上集中培训。严格落实*建和干部人事工作由同一位公司领导分管。严格落实*务工作人员和生产经营管理工作人员同职级、同待遇*策。坚决杜绝非*员从事*务工作。

　　三、方法步骤

　　开展*建强基提能专项行动。从2020年3月启动，分三个阶段压茬推进，逐步形成常态长效机制。

　　(一)排查摸底阶段(3月20日前)。集团*委对照目标任务，组织各二级公司*组织全面深入进行排查，找准存在的问题，分类建立基础台账，制定具体实施方案，拿出“三个清单”(问题清单、措施清单、责任清单)，召开*委会议研究确定。在此基础上，进行动员部署，层层组织发动，在内部媒体进行广泛宣传。具体实施方案和基础台账于 3月20日前上报省国资委*委。

　　(二)集中行动阶段(3月21日—6月30日)。集团*委委员按分工每人联系几个二级公司*组织，按照实施方案，对照“三个清单”，做到立行立改、即知即改，建立工作台账，实行逐个问题“挂号”、逐项内容“销号”，坚决不让问题“击鼓传花”，6月底前取得重要阶段性成果。

　　(三)评估验收阶段(7月1日—10月31日)。集团*委组织对各二级公司*组织开展集中行动情况逐一进行评估验收，查弱项、补短板，坚决实现问题解决全覆盖、零死角、无遗漏。深化标本兼治，对一些行之有效的经验做法，及时加以提炼，形成制度规范，持续推动企业*建提质升级。同时，对专项行动工作进行认真总结，于11月 10日前上报省国资委*委。

　　四、保障措施

　　(一)加强组织领导。集团*委切实履行主体责任，成立进一步加强*建工作领导小组，*委*、董事长任组长，总经理(候任)、*委专职副*担任副组长，其余班子成员为成员。领导小组下设办公室，办公室设在*群工作部，由毛青山同志兼任办公室主任，艾宣同志任办公室副主任，人力资源部、综合管理部、纪检监察部、投资发展部主要负责人和各二级公司*支部*为成员。*群工作部具体负责统筹协调、情况综合、信息交流、具体指导、督查督办，其他相关部门和各二级公司*支部结合各自职责认真抓好落实。

　　(二)建立工作机制。实行月调度、季通报、年考核制度。各二级公司*支部明确1名联络员，每月3号前将上月工作推进情况上报集团公司*群工作部。