紧扣“治理效能提升年”要求，按照《省国资委*委 2020年*建工作要点》和《省国资委*委关于深化“国企千名*联项目”和“国企*员先锋行”活动的通知》，集团*委决定深化“国企千名*联项目”和“国企*员先锋行”活动。

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实*总*在2月3日中共**治局常委会上的重要讲话精神和**、国务院决策部署，认真落实省委、省*部署和省国资委*委工作要求，彰显国企使命担当，助力打赢疫情防控阻击战，推动集团改革发展，为全省经济平稳运行作出贡献。

　　二、工作重点

　　切实把*建工作成效转化集团的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，重点聚焦以下三个方面发力。

　　(一)要紧盯在严格落实疫情防控措施的前提下，全力复工复产稳增长工作中的难点问题来发力深化。

　　(二)要紧盯集团铁路建设投融资、先进轨道交通装备产业、新型城镇化建设、铁路沿线土地综合开发、磁浮技术产业化等重点工作中的瓶颈问题来发力深化。

　　(三)要紧盯集团改革发展、布局结构优化、重大风险防范化解、*建提质增效升级工作的短板弱项来发力深化。

　　三、时间安排

　　2020年3-12月。

　　四、工作要求

　　(一)“国企千名*联项目”活动继续在集团*委班子成员、各*支部*和副*中开展。“国企千名*联项目”活动每一名参与对象都要有一个具体实施计划，做到“六明晰一公示”。即：明晰奋斗目标、明晰参与人员(要求*员为主体，可以适当吸纳*员发展对象、入*积极分子、团员参加)、明晰具体举措、明晰推进步骤、明晰保障措施、明晰成果形式，并在一定范围内予以公示，接受社会和职工群众监督。

　　(二)“国企*员先锋行”活动重点在在岗*员中特别是在关键部位开展，原则要求每一个*支部都要创建1个以上*员示范岗(责任区)。其中，长韶娄公司、韶峰公司服务窗口单位的*支部一般要在2个以上，着力在与社会、群众密切接触的*员岗位中开展。“国企*员先锋行”活动每一名参与*员都要有一个具体行动计划，做到“五有一动态”。即：有鲜明的标识(以集团为单位统一精心设计，要求符合*内有关规定、昂扬向上、简约清爽、体现行业特色、契合各自实际、与工作环境相得益彰)、有科学的创建标准(紧盯国内轨道交通行业标杆、高于对一般职工的要求、明白易懂、便于落实，充分体现*员先进性)、有考核验收办法、有激励制度、有公示(广泛接受社会和职工群众监督)，以一年为期实行动态管理。

　　(三)对2019年在联的项目和在创的示范岗(责任区)，对照新要求，在3月底前全面开展一次“回头看”，查漏补缺、完善措施、升温加热，按期完成预定目标任务。对今年新联的项目和新创的示范岗(责任区)，尽快制定实施方案和行动计划，并在3月底全面启动，进入实战状态。

　　五、保障措施

　　(一)坚持高位推动。集团*委班子成员结合各自分工，加强对深化活动的指导督导，同时要率先垂范，充分发挥头雁效应。*群工作部负责组织协调、统筹推进。各*支部要切实负起责任，强化组织领导，及时帮助解决活动深化中的困难和问题，务求活动落地见效。各*支部*要以身作则，狠抓工作落实。各二级公司*务部门要切实履行职责，科学组织实施。

　　(二)强化典型带动。坚持通过门户网站、微信公众号搭建交流平台，推荐典型做法和先进事迹，培育先进典型。同时做好舆论引导工作，形成“比学赶帮超”的浓厚活动氛围。

　　(三)加强督促指导。将活动深化情况纳入今年支部*抓*建述职评议考核重要内容。各支部要坚持“一分部署、九分落实”，把主要精力放在抓落实上，把实招实绩作为检验是否抓落实的标准，加强经常性的督促指导，对履行责任不到位、活动深化不力的，将给予通报批评、责令限期整改。要注重建立长效机制，对一些行之有效的经验做法，及时加以提炼，形成工作制度，确保活动深入有效开展。